Yo y mi historia como supervisor

La directora de la Escuela Municipal Francisco de Miranda entró al salón y le dijo a la maestra que requería 2 alumnos voluntarios para cuidar un salón de 1er. Grado, era el año 1985, estaba yo en 6to grado con 12 años y me emocionó mucho cuando la maestra me escogió junto a otro compañero para supervisar este salón de niños. Me dije “esto será pan comido”. Nos vamos junto a la directora rumbo franco al salón de pequeñines, la directora nos presenta ante los niños, casi bebés, y les indica que mientras consiguen una maestra suplente nosotros les cuidaríamos, luego se fue, eran aproximadamente como 30 niños. Al igual que yo y mi compañero, ellos estaban todos vestiditos de chemise blanca y pantalón jean azul, empezamos a ejercer nuestro liderazgo mandándolos a sentar, ya que apenas salió la directora, algunos se levantaron de sus asientos, fue en ese momento que me di cuenta que no sería tarea fácil, sin embargo insistí, luego de 5 minutos el ruido era ensordecedor, gritos, chillidos, niños por doquier, saltando, lanzando cuadernos al aire y lápices, en ese momento intentamos poner orden.

Perfil gerencial, un nuevo paradigma

Nuevo Paradigma

Para formar un gerente que pueda garantizar el éxito profesional de la organización, el de su entorno y el suyo propio, se deben romper paradigmas que coexisten en el día a día de las organizaciones, tales como la relación patrono-empleado, mandato y obediencia y todas aquellas características que hacen que una organización parezca un regimiento militar. Para ello, la gerencia moderna se debe avocar al continuo desarrollo humano como motor de la organización, individuos completos pueden retribuir mejores beneficios políticos, económicos y sociales a si mismo y a su entorno.

Principios de liderazgo en la era caórdica

Para dar cumplimiento y seguimiento a nuestra misión, visión, valores y principios, los corresponsales de una organización de modelo caórdica, todos, deben asumir posiciones de liderazgo en cada ámbito y escala de la organización, para ello se definen una serie de características que deberán tener cada miembro de la organización. Estos son:

Principios de gestión gerencial en la era caórdica

Para lograr el éxito y poder cumplir con la misión, visión y valores de una organización, se utilizarán los principios de una organización caórdica, inspirado en los pensamientos de Dee Hock, estos principios los resumimos en:

Análisis de la película “Thirteen Days” desde la perspectiva de Weber y Graham T. Allison

Introducción

En las siguientes páginas se analizará una película dirigida por Roger Donaldson llamada “Thirteen Days” estrenada en el año 2000, basada en hechos reales que fueron vividos a nivel mundial donde se vieron involucrados tres países, Cuba como el foco central de la discordia entre los Estados Unidos y la Unión Soviética.

Para dicho análisis se utilizará como base teórica los puntos 1 y 2 del Tomo I del libro Economía y Sociedad de Max Weber. Adicionalmente se tomará el Capítulo 1: “Model I: The Racional Actor” del libro Essence of Decision. Explaining the Cuban Missile Crisis de Graham T. Allison. El motivo de dicho análisis es intentar relacionar la teoría de la dominación y de los modelos conceptuales para la toma de decisiones según las perspectivas de las lecturas.

Análisis de la película “K19” desde la perspectiva de Braybrooke y Lindblom

Introducción

En las siguientes páginas se analizará una película dirigida y producida por Kathryn Bigelow llamada “K19 – The Widowmaker” estrenada en el año 2002, basada en hechos reales que fueron ocultados durante 30 años en la extinta Unión Soviética.

Para dicho análisis se utilizará como base teórica el capítulo 5, “The Strategy of  Disjointed Incrementalism”, del libro Strategy of Decisión de David Braybrooke y Charles E. Lindblom. El motivo de dicho análisis es intentar relacionar la teoría del pensamiento estratégico en la toma de decisiones según la perspectiva de la lectura. 

Análisis de la película “Tiempos Modernos” desde la perspectiva de Crozier, Friedberg, Taylor y Fayol

Introducción

En las siguientes páginas se analizará una película de Charlie Chaplin llamada “Tiempos Modernos” producida por él en EEUU en el año 1936.

Para dicho análisis se utilizará como base teórica la introducción, “Les contraintes de l’ action collective”, del libro L´Acteur et le Systeme de Michel de Crozier y Erhard Friedberg, adicionalmente se usará el capítulo 17, “Introducción al Fayolismo I. Hipótesis. Proposiciones técnicas. La discusión con el Taylorismo”, del primer tomo del libro El Pensamiento Organizativo: del Taylorismo a la Teoría de la Organización. El motivo de dicho análisis es intentar relacionar la teoría del pensamiento organizacional según la perspectiva de las lecturas.  

Marco Jurídico del Comercio Electrónico e Internet en Venezuela

Introducción

El objetivo de este informe, será hacer un análisis de dos leyes dictadas en materia de comercio electrónico e Internet, las cuales son bastante nuevas dentro de nuestra legislación y que, además son poco conocidas para aquellos que no se encuentran dedicados de manera casi exclusiva a este tema. Sin embargo, no por ello son menos importantes y es, definitivamente de gran interés que todas aquellas personas cuya herramienta de trabajo sean las computadoras y los sistemas que utilicen tecnología de información, conozcan cuál es la normativa que rige su uso, para conocer cuál es el uso adecuado que, desde el punto de vista legal, podemos hacer de ellas y también conocer cuál es la nosotros como usuarios particulares, como las empresas para las cuales trabajamos, tienen en la utilización de estos instrumentos.

Las dos leyes las cuales estaremos analizando son:

• Decreto con fuerza de Ley de Mensajes de Datos y Firmas Electrónicas, Y
• Ley Especial contra los Delitos Informáticos.

Ambas leyes fueron promulgadas recientemente, durante el año 2001, con la finalidad de regular la utilización del comercio electrónico y de Internet.